Les fondamentaux de la maîtrise de l’énergie :

• Recueillir les données relatives à la consommation énergétique de l’entreprise à partir des mesures effectuées sur les installations et des équipements existants, des bilans énergétiques passés, et en sollicitant les différents acteurs afin de réaliser un état des lieux des consommations.
• Etablir les bilans énergétiques de l’entreprise en analysant les données recueillies afin d’identifier les pistes possibles d’amélioration de la performance énergétique et de transition énergétique de l’entreprise.
• Suivre les résultats obtenus par rapport aux objectifs fixés, en analysant les indicateurs de performance, pour mesurer l’efficacité du plan d’actions défini et le réajuster le cas échéant.

Piloter une démarche d’optimisation et de transition énergétiques :

• Recueillir les données relatives à la consommation énergétique de l’entreprise à partir des mesures effectuées sur les installations et des équipements existants, des bilans énergétiques passés, et en sollicitant les différents acteurs afin de réaliser un état des lieux des consommations.
• Etablir les bilans énergétiques de l’entreprise en analysant les données recueillies afin d’identifier les pistes possibles d’amélioration de la performance énergétique et de transition énergétique de l’entreprise.
• Elaborer un plan d’action en déterminant les moyens nécessaires (techniques, financiers, humains), afin de définir la stratégie d’économie d’énergie et de décarbonation à mettre en place pour l’entreprise.
• Présenter à la direction de l’entreprise le plan d’action établi en amont, en argumentant les choix proposés et leurs impacts positifs en matière de performance énergétique, afin de faire valider le projet par les décisionnaires, d’impliquer et sensibiliser les parties prenantes.
• Constituer une équipe d’acteurs du management de l’énergie en mobilisant les expertises et ressources internes et externes, afin de mener à bien les projets d’efficacité énergétique et de décarbonation définis.
• Assurer le suivi du plan d’actions en formalisant périodiquement l’avancement des actions dans un outil de suivi (tableau de bord) afin de garantir l’atteinte des résultats.
• Réaliser une veille réglementaire, technologique et financière à partir des principaux sites et ressources de référence afin de rester à jour dans le domaine de la performance énergétique, sur les exigences légales et d’anticiper les évolutions de positionnement par rapport à son secteur.
• Concevoir des outils de suivi de performance énergétique en identifiant des indicateurs de performances adéquats, afin d’assurer un suivi périodique des résultats énergétiques auprès de la Direction.
• Suivre les résultats obtenus par rapport aux objectifs fixés, en analysant les indicateurs de performance, pour mesurer l’efficacité du plan d’actions défini et le réajuster le cas échéant.

Mettre en place des actions concrètes d’optimisation et de transition énergétiques sur son site.

37h30